2016年深圳大智通國際空運(yùn)公司發(fā)展規(guī)劃
好的開端是成功的一半，在新的一年里結(jié)合大智通國際物流自身能力對2016年的成長進(jìn)行規(guī)劃，亦是計劃性成長，勤奮務(wù)實實現(xiàn)付出與收獲。在剛剛閉幕的大智通物流年終晚會上,大智通物流總經(jīng)理毛先生對2016年發(fā)展規(guī)劃作了簡短的說明,為了給客戶提供更好的服務(wù),為了大智通物流輝煌的明天,不斷突破陳規(guī),未來一年中大智通國際空運(yùn)公司將作出以下規(guī)劃:
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一、2016年公司規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。
1、2016年,大智通國際空運(yùn)公司將進(jìn)不步擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),廣招網(wǎng)絡(luò)部門精英
2、為了更好的維護(hù)新老客戶,2016年大智通國際空運(yùn)公司將新成立售后客服部門
3、新增業(yè)務(wù)成員,引進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)精英
4、為了貨物更快速的到達(dá),運(yùn)輸部將新配備司機(jī)人員
5、操作部門將新配備人員,細(xì)分部門(海運(yùn)操作,空運(yùn)操作,快件操作等),給客戶提供更高效的貨物跟蹤服務(wù)
二、2016年大智通國際快遞公司目標(biāo)
1、計劃年銷售零售額增長200%以上,員工收入增長20%
2、公司業(yè)務(wù)將增加國際快遞進(jìn)口、國際空運(yùn)進(jìn)口等國際渠道
三、提高基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。
要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實保證各項決策和制度落實到位
四、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，謀求發(fā)展。
面對發(fā)展過程中暴露出來的一些問題，我們認(rèn)識到傳統(tǒng)的理念和計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求，只有用改革的辦法推動發(fā)展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。
展望規(guī)劃未來,大智通國際物流公司員工隊伍將不斷壯大,我們的營銷策略也不斷在創(chuàng)新,全心全意依靠員工是我們大智通國際空運(yùn)公司堅定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是大智通國際空運(yùn)公司始終如一的追求.伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,大智通國際空運(yùn)公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建一個廣闊的平臺,構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時,實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同理想與成功.2016年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著遠(yuǎn)于未來的戰(zhàn)略眼光.挑戰(zhàn)未來,我們需要勇氣,膽略和意識,我們需要自強(qiáng)不息,拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備,需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī),需要實干,把目標(biāo)落實于行動中,需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己,需要團(tuán)結(jié),全體大智通物流的同事擰成一股繩,同心同德,同舟共濟(jì),為了大智通國際空運(yùn)公司輝煌燦爛的明天,讓我們大智通和競爭對手不一樣,讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出
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